Plan Estratégico de la OPS 2026-2031

Visión general

El Plan Estratégico de la OPS 2026-2031 (PE26–31) establecerá la dirección estratégica de la Organización Panamericana de la Salud a mediano plazo y especificará las prioridades colectivas y los resultados que deberán lograrse en ese período, prestando especial atención a aquellas prioridades en las que la OPS agrega valor, a impulsar el impacto a nivel de país y a abordar las inequidades en la salud.

Representa el último Plan Estratégico durante el periodo de la Agenda de Salud Sostenible para las Américas 2018-2030 (ASSA2030) y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y responderá a las prioridades regionales acordadas por los Estados Miembros en la ASSA2030 y a las prioridades mundiales en materia de salud establecidas en el Decimocuarto Programa General de Trabajo de la OMS, 2025-2028 (PGT 14).

El nuevo Plan Estratégico brinda una oportunidad para reflexionar sobre la orientación estratégica de la Organización y de realizar los cambios necesarios para qye la Región de las Américasretome el camino hacia el cumplimiento de los compromisos regionales y mundiales, incluídos los establecidos en la ASSA2030 y los ODS, así como los nuevos mandatos regionales y mundiales que puedan surgir. Así mismo, presentará la respuesta de la Región a las prioridades nacionales.

Children of the Americas looking at the camara

Haga clic aqui para mayor información:ASSA2030 OMS PGT14

Principales hitos

Fase 1 (completada)

Preparación del proceso de elaboración del Plan Estratégico (de marzo a junio del 2024):

Desarrollo del proceso por parte de la OSP y presentación en la 174ª Sesión del Comité Ejecutivo.
En junio de 2024 se celebró una sesión informativa con los Estados miembros, que aportaron insumos sobre el proceso, la metodología para las consultas y el cronograma.

Fase 2

Análisis y redacción (de julio 2024 – febrero 2025):

Revisión de la situación de salud, incluida la aplicación de métodos de previsión estratégica;
Establecimiento de las prioridades utilizando el enforque de la teoría del cambio;
Definición de los resultados (incluidas las metas y los indicadores) por parte de la Oficina en consulta con todos los Estados Miembros (incluidos los insumos estratégicos y el establecimiento de las prioridades a nivel de país) y otras partes interesadas;
Redacción del Plan Estratégico 2026-2031 completo y del esquema del Presupuesto por Programas de la OPS 2026-2027, para ser presentados ambos ante el Subcomité de Programa, Presupuesto y ADministración, en su 19a sesión en marzo del 2025.

Fase 3

Ajuste y aprobación (de marzo a septiembre del 2025):

Ajuste del PE2026-2031 y del Presupuesto por Programas 2026-2027 sobre la base de los aportes que se reciban del Subcomité de Programa, Presupuesto y Administración en su 19.a sesión y del Comité Ejecutivo en su 176.ª sesión;
Finalización de los dos documentos y de los proyectos de resolución correspondientes para su aprobación por el 62.o Consejo Directivo.

Seguimiento de los principales hitos

Hito 1 - Se presenta al Comité Ejecutivo en su 174a Sesión la Hoja de Ruta para la elaboración del Plan Estratégico 2026-2031 (junio 2024)

Hito 2 - Se presenta al 61o Consejo Directivo una actualización sobre el progreso en la elaboración del Plan Estratégico 2026-2031 (septiembre 2024)

Hito 3 - Se presentan al Subcomité de Programa, Presupuesto y Administración en su 19a Sesión la versión preliminar completa del Plan Estratégico 2026-2031 y el esquema del Presupuesto por Programas 2026-2027 (marzo 2025)

Hito 4 - Se presentan al Comité Ejecutivo en su 176a Sesión el Plan Estratégico 2026-2031 ajustado y el proyecto de Prespuesto por Programas 2026-2027 (junio 2025)

Hito 5 - Se presentan al 62o Consejo Directivo el Plan Estratégico 2026-2031 y el Presupuesto por Programas 2026-2027 definitivos (septiembre 2025)

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Consultas y sesiones de informacion

Abordar los desafíos de salud requiere la participación de muchos actores, incluidos los que trabajan en campos fuera del sector de la salud.

Addressing health challenges requires the involvement of many actors, including those working in fields outside the health sector.

El proceso de elaboración del PE26–31 utilizará un enfoque de participación de amplio alcance para colaborar con los Estados Miembros y las otras partes interesadas de una manera estratégica y transparente, a fin de elaborar un plan estratégico realista que esté basado en los resultados y centrado en los países.

El proceso incluirá múltiples consultas virtuales con los Estados Miembros y sesiones informativas con las otras aprtes interesadas en momentos clave del proceso, especialmente al debatir sobre el desarrollo de su Marco de Resultados.

Además, se invitará a los Estados Miembros y a las otras partes interesadas a proporcionar sus contribuciones por escrito. Es importante destacar que la responsabilidad de la aprobación del Plan Estratégico recae en los Estados Miembros a través de los Cuerpos Directivos de la OPS.