El trabajo y el éxito de la OPS dependen en gran medida de su capacidad para establecer alianzas sólidas, confiables y a largo plazo. Ninguna organización, agente o sector, puede abordar los desafíos de salud en las Américas por sí solo.
OPS + SOCIOS
La innovación, la creatividad y las alianzas sólidas, incluyendo la sociedad civil y el sector privado, pueden ayudar a los Estados Miembros a acercarse más a sus metas prioritarias. Las asociaciones han sido fundamentales para nuestro éxito y tenemos la intención de seguir fortaleciendo asociaciones productivas, así como buscar nuevas alianzas y oportunidades de colaboración”.
Dra. Carissa F. Etienne
Directora de la Organización Panamericana de la Salud, septiembre de 2018
A través de alianzas, la OPS aprovecha las habilidades, tecnologías y recursos de los sectores público, privado y sin fines de lucro para extender el alcance de sus programas, fomentar la cooperación e innovar nuevas formas de avanzar en la salud.
La OPS está totalmente comprometida con el cumplimiento de las metas de salud de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Parte de nuestro trabajo diario es establecer alianzas con organizaciones de la sociedad civil, agencias internacionales, el sector privado y universidades para promover la cooperación técnica con países y entre países.
Las asociaciones con la OPS respaldan el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, a través del Objetivo número 3 y el Objetivo número 17.Estos valiosos activos, combinados con su poder de convocatoria y su exitoso historial en la eliminación de enfermedades desde 1902, posicionan a la OPS como socio de elección.
Algunos mecanismos para la materialización de esas colaboraciones incluyen la implementación de proyectos de cooperación técnica, a través de la firma de acuerdos, el establecimiento de relaciones oficiales con la OPS y la designación de Centros Colaboradores.
Las “relaciones oficiales” constituyen un privilegio que los Cuerpos Directivos de la OPS otorgan a los agentes no estatales elegibles que han colaborado y siguen colaborando de forma sostenida y sistemática con la OPS, por lo menos dos años, considerada como mutuamente beneficiosa por ambas partes. Este privilegio incluye un acuerdo de colaboración de tres años y la posibilidad de participar en las sesiones de los Cuerpos Directivos de la OPS.
Los actores no estatales que sean organizaciones no gubernamentales, organizaciones empresariales internacionales o fundaciones filantrópicas pueden postular al estatus de relaciones oficiales.
Los actores no estatales en relaciones oficiales con la OPS ayudan a ampliar el alcance de las acciones de la Organización, entre otros, mediante la difusión e integración de las políticas de la OPS, a través de sus propias actividades y redes. La colaboración con agentes no estatales en relaciones oficiales, también, fortalece las acciones de promoción de la OPS, lo que lleva al intercambio de conocimientos y experiencias para avanzar en los objetivos y metas de salud de la OPS. Actualmente hay 27 agentes no estatales en relaciones oficiales con la OPS.
La lista completa de entidades en relaciones oficiales con la OPS se puede acceder aquí.
Un video de los actores no estatales en relaciones oficiales con la OPS está disponible aquí .
Más información sobre relaciones oficiales con la OPS, incluyendo cómo postular.
Los Centros Colaboradores son instituciones claves con conocimientos especializados pertinentes, distribuidos en todo el mundo. Representan un recurso inapreciable como extensión integral de la capacidad de la Organización Mundial de la Salud en el logro de sus objetivos y la implementación de su labor.
Los Centros Colaboradores de la OPS/OMS son instituciones como universidades, hospitales, institutos de investigación, centros académicos o ministerios que han sido designados por la OPS/OMS, a fin de que realicen actividades de apoyo a los programas de la Organización.
Cada CC de la OPS/OMS coopera con una división técnica específica, de conformidad con un mandato acordado entre ambas partes. Inicialmente, este acuerdo tiene vigencia durante un período de cuatro años y, en algunos casos, puede ser renovado por otro período adicional de hasta cuatro años.
Los funcionarios técnicos de la OPS/OMS buscan centros que tienen la capacidad y la disposición para ser designados como centros colaboradores. Tras un período de dos años de colaboración fructífera, los funcionarios presentan una propuesta de designación. No se aceptan postulaciones iniciadas por las propias instituciones.
Actualmente, funcionan casi 200 centros en 16 países de las Américas.
Para obtener más informaciones sobre nuestros Centros Colaboradores activos, visite este enlace.
Tipos de socios
Las instituciones académicas son entidades dedicadas a la obtención y difusión de conocimiento por medio de la investigación, la enseñanza y la formación, incluidos los ”think tanks” que sean instituciones de carácter normativo, siempre y cuando realicen principalmente actividades de investigación. Las asociaciones internacionales de instituciones académicas son consideradas organizaciones no gubernamentales.
Alianzas con Instituciones Académicas y de Investigación
Las instituciones académicas y de investigación agregan al trabajo de OPS un importante componente de innovación e independencia, desde la construcción del pensamiento crítico hasta el desarrollo de conocimiento técnico y capacitación. La investigación también resulta primordial para la formulación de políticas basadas en la evidencia.
Las modalidades de estas alianzas incluyen programas de capacitación, visitas, viajes de estudio y misiones profesionales que promueven el intercambio de información y experiencias y fomentan el diálogo interregional. Este tipo de iniciativas son claves para establecer vínculos críticos y la creación de relaciones de cooperación dentro de la comunidad científica mundial.
La OPS tiene treinta y cinco Estados Miembros en América del Sur, el Caribe, Centroamérica y América del Norte, cuatro Miembros Asociados (Puerto Rico, Aruba, Curazao y San Martín), tres Estados Participantes (Francia, el Reino de Holanda y el Reino Unido) y dos Estados Observadores (Portugal y España).
Las organizaciones gubernamentales incluyen organismos oficiales de los Estados Miembros, sus Ministerios de Salud, autoridades de salud y otros organismos gubernamentales, redes e instituciones que cooperan con la OPS en el cumplimiento de las estrategias y de los planes nacionales de salud y de los objetivos de salud pública de la propia Organización.
Alianzas con Organizaciones Gubernamentales
El éxito de la OPS depende en gran medida de su capacidad para construir alianzas sólidas, confiables y a largo plazo con sus Estados Miembros mediante la cooperación con los Ministerios de la Salud y otras organizaciones gubernamentales.
Las oficinas subregionales y de país de la OPS fomentan relaciones estrechas con el sector de la salud dentro de cada país, aumentando así la presencia y la capacidad de la OPS para actuar a nivel local, mejorando el compromiso con los mecanismos de integración subregional (incluidos CARICOM, SICA, MERCOSUR) y ampliando el alcance y los resultados de las iniciativas a nivel continental.
Las Organizaciones No Gubernamentales (ONG) son entidades sin fines de lucro que actúan con independencia de los gobiernos. Suele tratarse de entidades integradas por miembros (personas o entidades sin fines de lucro que tienen derecho de voto) o constituidas con objetivos de interés público y sin fines de lucro. No tienen ninguna finalidad primordialmente privada, comercial ni lucrativa.
Incluyen un amplio espectro de entidades, tales como, ONG internacionales, nacionales y locales, organizaciones comunitarias de base, grupos y redes de la sociedad civil, organizaciones religiosas, grupos profesionales, grupos interesados en enfermedades y grupos de pacientes.
Alianzas con Organizaciones No Gubernamentales
Las Organizaciones no Gubernamentales (ONG) son socios integrales de la OPS dada la naturaleza y el alcance de su trabajo en la promoción de intereses comunes alineados con la Salud Universal. Su creciente “huella” en la región facilita los esfuerzos locales y a nivel más amplio para mejorar la calidad de vida de las personas y comunidades a través de una planificación conjunta, la programación y otros mecanismos que dan como resultados acciones exitosas y resultados importantes.
Las fundaciones filantrópicas son entidades no gubernamentales sin fines de lucro, cuyos activos son aportados por donantes y cuyos ingresos se destinan a fines de utilidad social, o en la provisión de fondos y recursos a otras organizaciones, instituciones o individuos dedicados al trabajo social. Serán claramente independientes de cualquier entidad del sector privado, en lo que respecta a su gobernanza y a las decisiones que adoptan.
Alianzas con Fundaciones Filantrópicas
Las fundaciones filantrópicas son socios importantes por su compromiso de servir a familias, comunidades y grupos de poblaciones vulnerables. La OPS y las fundaciones filantrópicas trabajan para llevar a cabo proyectos conjuntos, compartir información, generar evidencia, fortalecer las redes y defender objetivos mutuos, con el apoyo de recursos financieros o contribuciones.
Las entidades del sector privado son empresas comerciales destinadas a aportar beneficios a sus propietarios. La terminología, también, se refiere a las entidades que representan a entidades del sector privado o están regidas o controladas por ellas. Las asociaciones comerciales internacionales son entidades del sector privado que no tienen propiamente fines de lucro pero representan los intereses de sus miembros, que son empresas comerciales y/o asociaciones empresariales nacionales o de otra índole.
La OPS no se involucra con la industria tabacalera o con agentes no estatales que trabajen para promover los intereses de la industria tabacalera. La OPS tampoco se asocia a la industria de armas.
Alianzas con Entidades del Sector Privado
La OPS reconoce el valor de la diversidad de trabajar con el sector privado, no solo como una importante fuente de financiamiento, sino también como un recurso para complementar conocimientos técnicos y aumentar el alcance del trabajo. La OPS puede beneficiarse enormemente de la experiencia, la innovación, los productos y servicios y otros recursos del sector privado.
Los socios pueden ir mucho más allá del sector de la salud, incluidas áreas como telecomunicaciones, turismo, transporte, medios de comunicación, bancos y muchas otras.
La OPS no se relaciona con la industria tabacalera ni con actores no estatales que trabajan para promover los intereses de la industria tabacalera. La OPS tampoco se relaciona con la industria de armas. El Marco para la Colaboración con Agentes No Estatales (FENSA) guía a la Organización en sus esfuerzos para relacionarse exitosamente con el sector privado y otros actores no estatales.
El sistema de la ONU está compuesto por la Secretaría de las Naciones Unidas y programas, fondos y organismos especializados, todos ellos con su propio liderazgo y presupuesto. Los fondos y programas se establecen mediante una resolución de la Asamblea General de la ONU y cumplen con un mandato específico. Son financiados principalmente por contribuciones voluntarias, de manera parcial o total.
Los Organismos Especializados son organizaciones internacionales legalmente independientes, financiados por contribuciones voluntarias o cuotas asignadas, que coordinan su trabajo con las Naciones Unidas mediante acuerdos. Tienen sus propios presupuestos, miembros, reglas y personal. Su financiación proviene de cuotas obligatorias y aportaciones voluntarias.
Alianzas con Organizaciones de Naciones Unidas
La OPS actúa como la Oficina Regional para las Américas de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y la agencia especializada en salud del Sistema Interamericano. Como agencia especializada en salud de las Naciones Unidas en la región, la OPS coordina y coopera con la ONU en el nivel nacional, subregional y regional para mejorar las sinergias a fin de maximizar el impacto hacia el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
La OPS participa en varias iniciativas interinstitucionales mundiales y regionales, como la Iniciativa Spotlight para eliminar la violencia contra las mujeres y las niñas y Todas las Mujeres, Todas las Niñas en América Latina y el Caribe (EWEC-LAC), que establecen alianzas transformadoras para abordar algunas de los desafíos de salud más complejos, como la reducción de las inequidades en salud en poblaciones clave.
La OPS también participa en diálogos políticos de alto nivel a través de Reuniones de Alto Nivel convocadas por las Naciones Unidas, asegurando que la salud ocupe un lugar destacado en la agenda global.
Preguntas Frecuentes
Las alianzas son "relaciones voluntarias y de colaboración entre varias partes, tanto públicas como no públicas, en las cuales todos los participantes convienen en trabajar juntos para lograr un propósito común o emprender una tarea concreta y, de acuerdo con lo que hayan convenido entre sí, compartiendo riesgos y responsabilidades, recursos y beneficios".
Asamblea General de la ONU
Resolución 62/211, 19 de diciembre de 2007
Las alianzas con la OPS pueden funcionar a nivel regional, subregional, nacional y subnacional.
Las asociaciones involucran organizaciones o instituciones de cualquier nacionalidad (Estados Miembros y No Miembros), siempre que generen un impacto en la salud y el bienestar de los pueblos de la región de las Américas.
La OPS se asocia con agentes estatales y no estatales.
Agentes estatales
Organizaciones gubernamentales, otros organismos de las Naciones Unidas, instituciones académicas y de investigación.
La OPS cuenta con importantes asociaciones con organizaciones gubernamentales, especialmente entre sus propios Estados Miembros, a través de la cooperación con los Ministerios de Salud y otras agencias gubernamentales. Como la Oficina Regional para las Américas de la Organización Mundial de la Salud (OPS/OMS), la OPS trabaja en estrecha colaboración con diversos organismos de las Naciones Unidas. Como parte del Sistema Interamericano, la Organización participa activamente en diversas iniciativas hemisféricas en el ámbito del desarrollo humano. Otros agentes estatales importantes incluyen instituciones académicas y de investigación dentro de la estructura gubernamental.
Agentes no estatales
Organizaciones no gubernamentales, entidades del sector privado, fundaciones filantrópicas, instituciones académicas y de investigación.
La OPS se involucra con agentes no estatales en vista de su papel importante en la salud global, para el avance y la promoción de la salud pública.
Las organizaciones no gubernamentales son entidades sin fines de lucro que operan independientemente de los gobiernos. Pueden incluir, por ejemplo, organizaciones de base comunitaria, grupos y redes de la sociedad civil, organizaciones religiosas, grupos profesionales, organizaciones para enfermedades específicas y organizaciones de pacientes.
Las entidades del sector privado son empresas comerciales creadas con el fin de obtener lucro para sus propietarios. Este grupo incluye, entre otros, asociaciones empresariales, empresas y fundaciones del sector privado.
Las fundaciones filantrópicas son entidades sin fines de lucro cuyos activos son proporcionados por donantes y cuyos ingresos se utilizan para fines socialmente útiles, que son independientes de cualquier entidad del sector privado en su gobernanza y toma de decisiones.
Las instituciones académicas son entidades dedicadas a la búsqueda y difusión del conocimiento a través de la investigación, la educación y la capacitación.
En 2016, los Estados Miembros de la OPS adoptaron el Marco para la Colaboración con Agentes no Estatales (FENSA, por su sigla en inglés).
Este marco tiene como objetivo fortalecer la participación de la OPS con actores no estatales, definidos como organizaciones no gubernamentales, entidades del sector privado, fundaciones filantrópicas e instituciones académicas, al tiempo que protege el trabajo de la OPS de riesgos potenciales como conflictos de intereses, riesgos reputacionales e influencia indebida.
Cualquier compromiso con el sector privado debe seguir los procedimientos establecidos por la Oficina de Asuntos Jurídicos bajo FENSA, incluyendo una diligencia debida y evaluación de riesgos.
De conformidad con el Marco para la Colaboración con Agentes no Estatales (FENSA), la OPS no se involucra con la industria tabacalera o con agentes no estatales que trabajen para promover los intereses de la industria tabacalera. La OPS tampoco se asocia con la industria de armas.
Información solicitada a los Agentes no Estatales para la Colaboración con la OPS/OMS
Declaración de Información Relativa a Tabaco y/o Armas para Agentes No Estatales
El Departamento de Relaciones Externas, Alianzas y Movilización de Recursos (ERP) permite construir alianzas y asociaciones para el logro de los objetivos estratégicos de la OPS. ERP guía y facilita el desarrollo de nuevas alianzas y apoya las iniciativas de alianzas lideradas por las áreas técnicas y las oficinas de país de la OPS.
ERP, también, apoya el posicionamiento de la OPS como socio de elección para los agentes no estatales, y las instituciones nacionales e internacionales en el diseño y monitoreo de las intervenciones del sector de la salud.
ERP es el primer punto de contacto de socios potenciales que completen el formulario de idea de asociación presentado en línea.
Si su organización comparte nuestra visión y tiene la intención de participar en una alianza productiva que contribuya al bienestar de las personas, familias y comunidades que viven en las Américas, complete el formulario abajo y comparta con nosotros su idea.
Nos pondremos en contacto con usted, lo más pronto posible.
La OPS tiene un compromiso de larga data con la transparencia con sus Estados Miembros, socios y el público en general.
El portal de programas y presupuestos en línea de la OPS, brinda acceso público para revisar detalles del trabajo, la financiación y el progreso de la ejecución de la Organización. Con actualizaciones trimestrales, dicho portal navega a través de un desglose detallado de nuestro trabajo.
En la sección “Contribuyentes”, se puede acceder a la lista de los socios que brindaron apoyo financiero y cómo su colaboración contribuye con los diferentes resultados de salud en las Américas.
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