13-14 de marzo 2023 - Bogotá, Colombia
10 países de América del Sur se encuentran en un diálogo de política sobre acciones para fortalecer los recursos humanos para la salud, a nivel de país y a nivel de la región. El análisis de datos e información, gobernanza, capacitación, distribución subnacional y salud mental son los ejes en los que gira el fortalecimiento de los recursos humanos para la salud, bajo una perspectiva de análisis de mercado laboral en salud.
En el Año Internacional de los Trabajadores y Cuidadores de la Salud (2021) y en un esfuerzo por apoyar a los países en el diseño e implementación de estrategias para abordar los problemas de los trabajadores para la salud durante la pandemia de la COVID-19, la Dirección de Recursos Humanos para la Salud de la Organización Mundial de la Salud (OMS), en colaboración con el Programa Subregional para América del Sur de la Organización Panamericana de la Salud, O cina Regional de la Organización Mundial de la Salud (OPS/OMS), han impulsado un estudio de casos en cinco países latinoamericanos sobre el impacto de la COVID-19 en los recursos humanos para la salud (RHS) y la respuesta de política. Este estudio proporciona una metodología e indicadores de medición estandarizados para identi car, analizar y cuanti car el impacto multifacético de la COVID-19 en los RHS en Bolivia (Estado Plurinacional de), Chile, Colombia, Ecuador y el Perú.
Este conocimiento y las lecciones aprendidas contribuyen a aportar evidencia y alinear prioridades y objetivos de política en torno a la protección y cuidado de la fuerza laboral de salud de toda la Región. Adicionalmente destaca la necesidad de mejorar la inversión en RHS como estrategia prioritaria para fortalecer la resiliencia de los sistemas de salud, asegurando su continuidad y
óptimo funcionamiento con acceso y cobertura adecuados para toda la población.
Uso de datos y análisis de información de los recursos humanos para la salud para la toma de decisiones
Los países condujeron mejoras durante la respuesta a la
COVID-19 en tres aspectos claves para la plani cación de
los recursos humanos para la salud:
i) sistemas de información, ii) metodologías para estimar
las necesidades y iii) equipos de analistas.
Gobernanza de los RHS
La plani cación e implementación de la respuesta a la COVID-19 requirió fortalecer la gobernanza de los RHS, lo que implicó la coordinación de los sectores público y privado, la articulación entre ministerios y otros actores a nivel nacional y subnacional. Dos aspectos de la gobernanza de los RHS permiten una respuesta ágil:
i) alinear los objetivos para de nir y acciones de política, y ii) acordar la estrategia entre todos los actores relevantes.
Mejorar la disponibilidad y la distribución de los recursos humanos para la salud a nivel subnacional
Los países implementaron durante la pandemia de la COVID-19
tres tipos de medidas dirigidas a aumentar la disponibilidad de los
RHS en los territorios: i) traslado de los RHS; ii) incentivos
económicos y iii) apoyo a las regiones en la convocatoria de
los RHS.
Estrategias para la capacitación de los recursos humanos para la salud
Las medidas usadas por los países durante la pandemia de la COVID-19 ponen en evidencia la necesidad de efectuar cambios en el modo en que se regulan, ejecutan e imparten competencias, haciendo énfasis en la actualización de las capacidades, de cada individuo y de cada equipo, a través de dispositivos de educación permanente en salud y en el marco de las nuevas tecnologías.
Salud mental de los recursos humanos para la salud
Se identificó un paquete integral de medidas implementadas por los cinco países para mitigar los efectos en la salud mental y aumentar el bienestar de los RHS durante la pandemia de COVID-19. Sin embargo, no hay reportes de su impacto. Por lo tanto, es fundamental profundizar en qué esfuerzos han logrado mejorar la salud mental para replicar estas acciones.
