En el 2020 el mundo se vio sacudido por una enorme amenaza mundial: la pandemia por COVID- 19. Esto ha generado un impacto sin precedentes en la población general como en los sistemas de salud. Los servicios de salud han ampliado su capacidad para responder a la pandemia; el primer nivel de atención se ha reorganizado para atender la creciente demanda, asumir nuevas funciones relacionadas con el rastreo de contactos y la vacunación por ejemplo, e intentar mantener la continuidad de los servicios esenciales.
Estos cambios organizativos en los centros de salud, junto con los temores y preocupaciones de enfermarse con el virus o infectar a sus familias y comunidades, ponen una enorme carga emocional a los trabajadores en los servicios de salud que puede conducir a resultados negativos sobre su propia la salud mental.
La Comunidad de Prácticas en APS, presenta las siguientes experiencias sobre el apoyo psico-emocional para los equipos:
Salud Mental en Pandemia, Casablanca, V Región, Objetivo General: Desarrollar una estrategia local que aborde la salud mental de las funcionarias y funcionarios del Hospital San José de Casablanca, fortaleciéndola como un factor significativo para el despliegue de respuestas adaptativas que permitan disminuir el impacto psicológico de la pandemia por COVID-19. Objetivos Específicos: 1. - Incorporar prestación preventiva de salud mental, en contexto de pandemia sanitaria, para funcionarios y funcionarias del Hospital San José de Casablanca. 2. - Identificar los recursos individuales de afrontamiento al estrés de los funcionarios y funcionarias participantes de la estrategia. 3- Difundir información sobre prevención y promoción de factores protectores en contexto sanitario actual.
Autocuidado de los equipos en tiempos de pandemia, Región Metropolitana, comuna Lo Prado, A lo largo del tiempo la Dirección de Salud de la Corporación Municipal de Lo Prado ha promovido y apoyado el autocuidado de los funcionarios de sus Centros de Salud como parte de las actividades laborales habituales; situación que por pandemia se había visto interrumpida, pero que con la incorporación del uso de EPP, distanciamiento físico, espacios comunes adaptados a la prevención, mejor organización de las tareas y el compromiso de los funcionarios con la prevención de contagios covid intralaborales, en CESFAM Dr. Raúl Yazigi dado también su organización interna, se ha podido retomar. Sus principales objetivos son: restablecer vínculos entre los equipos de cabecera, recuperar el sentido de pertenencia a sus sectores y ofrecer un espacio de distensión y esparcimiento que permita a los funcionarios liberar tensiones, dado que por contexto pandemia se encuentran realizando tareas presenciales y de teletrabajo bajo el estrés laboral y emocional que ha significado la emergencia sanitaria.
Seremos tan fuertes como unidos estemos, Rancagua, VI región, Se realiza una planificación semanal de actividades de autocuidado para realizarlo 3 días a la semana fomentando 3 áreas relevantes para el manejo en la intervención asociada a la crisis: 1. -Relajación: Actividades asociada a meditación, yoga, mantra, mindfullness, mural holístico, terapias holísticas. movilidad: Actividades relacionadas a área kinesiológica de posturas corporales, equilibrio, manejo de tensión corporal. Coordinación: Actividades asociadas a trabajo en equipo mediante la danza.
Salud Mental en Pandemia, Tomé, Región del Bio Bio, Desarrollar acciones de promoción de la salud mental positiva y de factores protectores de la salud mental a través de talleres grupales. Desarrollar acciones de prevención de factores de riesgo de la salud mental y los trastornos mentales a través de intervenciones preventivas con talleres grupales. Detectar precozmente, diagnosticar y proporcionar una atención integral de salud a los funcionarios de los centros de salud dependientes de la Dirección de Salud Municipal de Tomé con trastornos mentales asociados a la emergencia sanitaria Covid-19.