20 March 2025
Washington, DC
President of the 19th Session of the Subcommittee on Program, Budget and Administration, Esteemed Ms. Margarita Pérez Villaseñor, Coordinator of Institutional Strategy in the Ministry of Health of Mexico, Vice-President, Esteemed Dr. Madeleine Bird, Manager of the Multilateral Relations Division Office of International Affairs for the Health Portfolio, Public Health Agency of Canada, And our Rapporteur, Esteemed Dr. Victor Yosef Melt Campos, Director General of the Office of International General Cooperation in the Ministry of Health of Peru, Distinguished Member State Delegates and PAHO staff, A very Good Afternoon to you all - In the past two days we have completed the revision of eighteen agenda items in preparation for our Executive Committee in June and Directing Council in September this year.
- We have reviewed the unaudited financial data for 2024, including total revenue of nearly $1.3 billion. We saw that PAHO’s level of collected Assessed Contributions showed a decrease in 2024, and we currently have pending collections totaling more of US$ 50M. We once again ask Member States support in making their timely payments to the Organization in order to not jeopardize our delivery of technical cooperation.
- We discussed the revenue from procurement activities, including the Revolving Fund for Access to Vaccines, the Strategic Fund for Public Health Supplies and Reimbursable Procurement reached around US$1.1 billion. We highlight that we expect this amount to continue to decrease as we move past the pandemic response.
- We presented the draft proposal of PAHO’s Strategic Plan for the period 2026-2031 which is a document that has been jointly elaborated by Members States and Secretariat in order to establish the impact, outcomes, and targets that the Organization will prioritize in the following years. A final proposal will be presented to Members States deliberations at the Executive Committee in June this year.
- We presented the proposed outline of the Program Budget of the Pan American Health Organization 2026-2027, which will establish outputs aligned with the new Strategic Plan ensuring transparency, efficiencies, and clear definitions on the contributions from the Bureau. We are presenting a flat budget of US$800M in comparison with the previous biennium. A portion of this budget envelope is expected to be funded with core voluntary contributions from partners which are flexible in order to attend the demands of technical cooperation of the Organization and also as a response to the non-increase in the assessed contributions in the last 12 years (which translates in less US$75M for PAHO due to inflation and increase cost of staff and other expenses).
- We received an update on PAHO’s Human Resources Management which included the steps being taken to have more efficient selection processes and the People Strategy 2.0 lines of action to continue improving the management of our human resources.
Let me now switch to Spanish. - Hemos recibido una actualización sobre el Plan de implementación del Fondo Maestro, sus sub-fondos y el progreso en la renovación de la Sede de la OPS y las oficinas de países.
- Ayer tuvimos una Sesión informativa: OPS Adelante: Iniciativa de Servicios Compartidos que buscar mejorar la eficiencia y eficacia de las funciones administrativas de la Organización a través de la modernización desde una ubicación de bajo costo en las Américas.
- Hemos también presentado la lista de candidatos para hacer cubrir el puesto vacante del Comité de Auditoría de la OPS y los criterios para su selección.
- Informamos que no se ha recibido ninguna solicitud nueva de agentes no estatales para que tenga relaciones oficiales con la OPS que deba ser considerada por el Subcomité este año, sin embargo 8 entidades van a ser reevaluadas como parte del examen trienal que es parte del proceso.
- En el Informe de cuestiones estratégicas entre la OPS y la OMS, hemos reiterado el compromiso de la OPS en apoyar a nuestros Estados Miembros en los procesos relacionados con el Órgano de Negociación Intergubernamental (INB por sus siglas en ingles); hemos discutido la Propuesta de Presupuesto por Programa para 2026-2027 de la OMS y la necesidad de seguir abogando para una distribución equitativa a la OPS.
- También deseo agradecer a nuestra Directora Adjunta, Mary Lou Valdez, por su dedicada labor como Secretaria del SPBA y a todo nuestro personal, incluido el de la Oficina de Cuerpos Directivos por su dedicada labor para que esta reunión sea un éxito.
- También quiero expresar mi más sincero agradecimiento a nuestros talentosos intérpretes, sin los cuales no podríamos realizar nuestro trabajo de una manera tan fluida y también a nuestros traductores, que han hecho posible que todos los documentos de esta reunión estén en los idiomas de los miembros del Comité.
- Espero que regresen bien a sus destinos finales y nos vemos en la reunión del Comité Executivo en junio.
- Muchas gracias a todos por su activa participación.
Dr. Jarbas Barbosa |
